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數位出版國際論壇 - 點亮視野數位出版全面觀 9 


參加會議起源於對行動電子書的載具及內容的長期的觀察,並對於今年國內發展趨勢想作一番了解,當然中國大陸電子書內容發展及日本漫畫市場也是附加觀察之點。此次吸收到閱讀器開發商高通光電設計的mirasol顯示器之科技產品集英社的數位漫畫戰略。完全超乎平常的涉略。尤其集英社商業模式運作下的手機漫畫更是令人嘆為觀止,幾乎是重新再製,以符合手機使用者的閱讀模式。
另外會中與會主講人當然都會被問到與kindleiPad相關熱門議題。


筆記資料整理皆取自聯盟文字稿轉載(身感佩服的記錄~記在部落格是為便於自己的閱讀,以及預防將來文字的消失)


北大方正 從技術建設到商務營運 數位出版全流程解決方案
 
 方中華
方正是在1986年由北京大學投資的公司。核心技術包含IT、醫療、金融等。
有兩個定位:一.數位出版技術提供商 二.數位內容服務營運商
 
透過一個平台將內容同時發佈到所有的平台,電腦、手機、平面刊物,目前已經建構了這樣的平台。
蕃薯網: fanshu.com(fanshu「翻書」的諧音)。
 
1.      網站已經囊括了超過 180萬冊數位圖書。
2.      也有電子商務平台,賣電子書也賣實體書。
3.      提供全文檢索搜尋引擎。
4.      出版社要在蕃薯網上建立一個入口只需要3秒鐘。
5.      同時開發3G 手持閱讀器:WeFound 3G (文房)[文房是E-ink 技術的閱讀器,終端內部採用獨創加密技術,透過 3G 在線下載、閱讀。]。

合作
1.      早期-聯合報、立報、中央日報在 1995 年開始使用方正的數位排版系統。
2.      日前與城邦集團和台灣數位出版聯盟進行數位資源和技術全面合作,推廣兩岸中文特點的數位出版標準。
3.      未來希望蕃薯網可以在台灣有一個分網,共同推動海峽兩岸數位出版發展

 
如何販售數位內容給全世界-盛大文學
 
侯小強

1999年創辦了盛大集團。最早的時候作遊戲,以五十萬起家,現在已經成為互動遊戲的控股集團。包含遊戲、出版、影視等公司。盛大文學自定位為一家版權營運公司。旗下有四大閱讀網站、三家出版公司。除了許多四大網站的作者之外,每天有超過六十萬篇的書評。至少有三十萬人日夜不停的在寫作書評。這是中國史上第一批獨立的書評家。盛大文學的商業模式:用戶要看書必須支付,每一千字三分錢人民幣。讀者看書前半本免費,後半本收費。拆帳是作者一半、網站一半。盛大文學網站:http://www.snda.com/cn/GOL/SDL.html
 
合作模式
1.      宣布共同營運,將營運模式向海外發展。
2.      將很多文學作品的腳本賣給中國的電影公司,未來有機會在電視上看到。
3.      一些比較草根的作家簽約。未來希望和知名電影工作室合作,每一家公司都有一兩部腳本是盛大文學提供的內容。
4.      前年將最受歡迎的小說遊戲版權以100萬元賣給遊戲公司。今年最受歡迎的小說遊戲版權已經賣超過三百萬人民幣。
5.      也在研發自己的電子書、手持式的電子閱讀器。盛大文學佔無線閱讀90%,但有90%是盜版閱讀。其中一大部分是透過百度、谷歌來檢索。也會對百度谷歌提出訴訟。作為文化創意大國,最重要的是尊重智慧財產權,這是世界上最重要的一個權力。

 
漢王科技E-BookasaNewMedia共創電子書媒體新世界

劉迎建
 
漢王除了手寫輸入外,OCR技術也是我們的強項之一,我們的技術在各種全球知名的電子產品上都看的到。
 
電子紙顯示技術的突破,讓電子閱讀器進入了一個新的時代,這個突破也將改變我們的閱讀習慣。2010年除了Eink顯示方式外,將有各種不同的電子書新技術面世。「電紙書」是我們漢王提出來的新名詞。未來的電子閱讀器要可手寫,可3G上網也是相當重要的功能。另在各種諸如 Windows CE、Android、Linux等系統上都有專用的閱讀器軟件。
 
1OCR是漢王的核心技術之一,對傳統出版品的數位加工有非常強大的應用。漢王的OCR技術包含了世界上所有的主要語言。目前的產品可支援超過20種包含 CEB、FB2、TXT、ePub、DJVU、PDF、PalmDoc等電子文檔格式。
2.漢王強項之一是數位版權管理技術(DRM),遵循的是國際通用的標準,不做自己的標準。
3.電子書報交易服務平台:電書貿 (Ebook mall) 雖然實踐了線上刷卡消費機制,但在中國市場,網民普遍不信任這樣的交易方式,所以還提供其他的替代方案,比方說預付點數卡。
4.內容創作->數位加工->內容平台->下載傳輸->終端用戶,電子出版的五大環節。出版社自由定價,漢王和版權者20/80分成,提供ePub等通用格式,採用即時結帳,非暢銷書可以綑綁銷售。
5.密切把握市場動向,打出會議禮品概念,完善的代理商制度。會議禮品概念是因應中國共產黨會議多,電子書閱讀器既可以裝會議文件,開完會又可當成贈品送出。
6.免費時代和商業模式的創新:信息具有可有可無的特徵,通常都要透過商業模式來支撐,未來新聞信息數位出版的商業模式需要討論。
7.未來的電子教材和電子書包在中國也是一個非常大的市場。要耐摔和價格低廉。大陸出版社才580家,台灣超過10000家

新世代閱讀器-高通顯示器介紹mirasol顯示器的原理
 
周志豪

高通光電1985年創立,也是Fortune500的公司,最早主要是作手機晶片,後來對於WCDMA和4G都有投入研發。每年投入30%在研發上,是一家相當創新的公司。
 
簡單介紹一下mirasol和大家熟悉的TFT和E INK有什麼差別。
在蝴蝶的翅膀上有Air Gap,震動的話可產生很多種顏色。用Gap的開跟閉改變光線的折射,在人眼上就感覺到不同的顏色。用微機電的方式,在玻璃上利用半導體的技術。好處是反射式的,不用背光源、濾光片,只要環境有光就看得到,成本也比較低。跟現在閱讀器E INK技術的差別:1.彩色的。2.反應速度快,可做Video的呈現,滿足動態書籍的需求。3.耗電量,和E INK一樣,只有換頁的時候才耗電。電池可以比E INK技術更高出20%。對於未來的使用(上網、看影片、收Mail...)的話,每次充電後的使用時間可以達到Eink的六倍。
kindle在強光下是可以閱讀的,但是不能彩色。TFTLCD可以彩色,但是在戶外可能就看不到。mirasol則是可以滿足兩種需求。唯一的缺點可能是在電影院這種黑暗環境中不能看。解決方法可能是提供輔助光源。
 
電子書省錢、環保,但是過去沒有一個很好的device。今天成功的特點在於反射式光源、戶外可閱讀、低耗電量。但在未來的需求,則在於彩色、快速反應時間、觸控、以及各種網路應用程式... 。對於硬體廠商,常常就在思考,如何對於使用者來說使用上和耗電上都不會有太大的負擔;而對於出版者來說又如何讓內容能夠發揮更好的價值。
 
結論:
1.來自蝴蝶翅膀的靈感,第一個基於IMOD技術的Display。
2.彩色、反應快、室外可閱讀。
3.省電。
4.2010年底會有新產品進入市場。


動漫數位大未來集英社的數位漫畫戰略

鈴木 基 (Motoyi Suzuki)

紹集英社數位漫畫出版和加值服務的介紹。
集英社的數位漫畫有以下目標:向世界各地用戶提供優質的數位漫畫作品、通過數位提供漫畫閱讀的新樂趣、通過數位漫畫創立新的商業模式。從漫畫雜誌和漫畫單行本的銷售業績來看,漫畫雜誌(週刊或月刊等)的銷量逐漸下降,而單行本銷量則緩慢上升,原本漫畫雜誌銷量是高於單行本的,但約在2004年單行本銷量超過漫畫雜誌。但是在日本出版界裡面,漫畫雜誌的作用是為了推廣單行本。
 
集英社旗下最知名的漫畫週刊是Jump。從這本雜誌的銷售來說,很厚一本、但不放廣告,從營利面來看其實賺不到多少錢。此圖表反映出日本讀者的心態是,只想買喜歡的作品來看(單行本)。反過來看,只要有好的作品,還是賣的很好的。例如onepiece(航海王)最新一冊首刷就達到285萬冊,是破了單行本的記錄。整個電子書市場規模,2005年有34億日圓的市場規模。而到了2008年已經成長到350億日圓。

手機+PC的出版已經達到整個出版市場的10%。

數位漫畫的具體內涵:單純江書本雜誌掃描做成數位版,並不能稱為「數位化」。數位化的過程應該賦予作品新的附加價值。因為作者在創作的時候,並沒有為了這些電子載體來話,所以應該進行數位化所特需的重新編輯,如此才能夠稱為電子漫畫或電子書。
 
以漫畫來說,至少要經過上色處理與數位化再編輯這兩項動作。在現在三四十歲的世代,其實也滿習慣於看黑白漫畫,但是十幾二十歲的世代,則是活在彩色的世界,因此需要為此世代特別處理。
對年輕人來說,如果只是把漫畫放在不同載體的話,他們可能不太能接受,所以要進行上色。另一塊則是根據不同的載體,有不同的螢幕大小,所以必須重新編輯。
 
舉例來說,Bleach(死神)、Onepiece(航海王)等,江黑白版的漫畫根據高清晰液晶畫面標準進行上色處理。經過上色加工厚的集英社原稿有350dpi的高解析度。這些漫畫作品因為內容不同,整個世界觀也都不同,這些都會反應在上色的方法上面。在操作上,都會跟漫畫家協調,相同的部份做一些統整,盡量將上色的流程簡化一點。另外有些漫畫連載時間較長,畫風甚至有些連主人公都會完全不同,這時就會按前期中期後期來分類,盡量保持原作的原味。例如在紙本上,小格的內容可能是為了做鋪陳,而大格的畫面才是漫畫家要凸顯的重點,在製作手機漫畫的時候也要考量到這一點。在「指示書」上根據不同的載體,明確規定畫面的顯示方式、滑動方向、滑動速度、畫面變動的效果等等。

 
事業實例:Manga Capsule是集英社直接營運的手機漫畫網站。有大量精心製作的最適合手機螢幕閱讀的電子漫畫作品。現在會員數約90萬人、600部以上的作品。另外是手機版的少年Jump。有大量收費下載的各類彩色人物圖片。例如鳴人的待機畫面、喬巴的月曆、郵件的素材(例如漫畫人物的某句台詞)。另外還有很受歡迎的手機主題下載,可以讓手機背景變成自己喜歡的漫畫人物。少年Jump和Yahoo! JAPAN共同實施的暑期特別合作企劃。將週刊少年JUMP裡連載的22個漫畫作品第1~3話免費提供閱讀。一個月內Page View達到2160萬,閱覽數386萬次。也將知名的作品作為動畫,收視率約5%,也就是約500萬人,但這500萬人我們並不知道是誰。可是在網站上的活躍用戶有351萬人,這些人是有ID、有留資料的使用者,對於廣告商來說是更好的廣告投放標的。

向海外市場拓展的手機漫畫項目,包含2008年在韓國開始業務、2009年法國台灣都有開展業務。
今後將加快數位漫畫在各類多媒體平台上的閱讀:傳統手機、智慧型手機、高清晰電視、遊戲機、PC...
新電子平台實例:去年12月在PSP平台上正式開始。下一步打算在全世界的PS系列平台拓展此項業務。
接著再Windows Market Place for Mobile上實現漫畫閱讀(2009年11月),現在也正探索在MSN、Windows Live、Xbox等平台上實現閱讀功能。
 
這次來台灣,許多人問到在Smartphone的布局為何。我們的態度是,只要能夠將版權問題處理的很明確,我們就願意和任何的平台合作。
 
新玩法:漫畫作品Database的建立-將漫畫作品的對話和畫面(以格為單位)全都Database化,只要輸入關鍵字就可搜索到漫畫畫面。或是像發佈節目表的方式,向用戶發佈訊息,吸引用戶造訪。
 
我們首先將七龍珠的對話內容及畫面全部DB化,讓用戶透過搜索馬上可以找到畫面,這項業務在今年即將開始營運。
 
當搜索一句台詞的時候,就能夠找到該格的畫面。另外也可以在從這一格往前或往後繼續閱讀。如此可能發掘書漫畫畫面的商品化、以及不同作品間的相互貫通、甚至是促進漫畫書的銷售潛力。
而所謂「節目表」的形式,就是向電視節目表一樣,每週向用戶提供免費的漫畫試讀版。這種內容的更新內容就需要比較快,向讀者顯示我們的網站是不停更新的,如此一來可將讀者從免費內容引入付費內容。這種形式已經跟日本一家電信商談妥,今年夏天可能會正式開始營運。
 
結語:
1.集英社通過高畫質數位漫畫製作、對所有各類電子平台的支持、新數位漫畫商業模式的建立。致力於向世界各地的用戶,提供嶄新的數位漫畫閱讀方式。並希望對整體漫畫市場的擴大近一份自己的力量。
2.另外這件事情不只是集英社應該做,世界各地的出版社也應該一起來投入。漫畫其實是亞洲頗有特色的內容,希望和各地的出版社能夠一起合作,讓數位漫畫能夠推向世




主辦單位:台灣數位出版聯盟、台北書展基金會
活動時間:2010.01.29(五)10:00 ~ 17:30
活動地點:台北國際會議中心101AB
論壇議程︰

從技術建設到商務營運數位出版全流程解決方案
10:00-10:45 高級副總裁方中華-北大方正

如何販售數位內容給全世界
10:45-11:30 盛大文學首席執行官-侯小強

E-BookasaNewMedia共創電子書媒體新世界
11:30-12:15 漢王科技董事長-劉迎建

午餐時間
12:15-14:00

新世代閱讀器 開拓數位閱讀新視界
14:00-14:45 高通光電業務開發副總裁-Jim Cathey

數位出版世界中的版權疑問探討
14:45-15:30 最高法院檢察署 檢察事務官 林君憲

動漫數位大未來集英社的數位漫畫戰略
15:30-17:00 (日本集英社)版權事業部數位事業室副室長-鈴木基(MotoyiSuzuki)

相互交流、茶點招待
17:00-17:30

主辦單位:台灣數位出版聯盟、台北書展基金會
贊助單位:高通光電科技公司
協辦單位:台北市出版商業同業公會、中華民國圖書發行協進會、台灣數位出版聯盟協會、台北市雜誌商業同業公會、聯合線上、數位時代



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